Tout savoir sur la formation amélioration continue

Élément incontournable de la stratégie des entreprises, la formation doit être une priorité pour ces nombreuses entités. Ainsi, pour accompagner au mieux les salariés et améliorer leurs méthodes de travail, la formation amélioration continue s’avère être la solution idéale. Gros plan sur ce type d’accompagnement.

La formation continue : comment ça se déroule concrètement ?

 Concrètement, la formation amélioration continue consiste à améliorer les performances du système de management. Elle permet de garantir la pérennité des systèmes de management, tout en optimisant les performances de toute entité. Tout d’abord, elle s’adresse aux directeurs, responsables de production, managers, responsables de qualité, et également aux salariés. Cette technique est aussi connue sous le terme Kaizen, dont la traduction signifie “amélioration continue”. Lors de l’apprentissage, le formateur utilise différents outils et méthodes en fonction du type de formation à dispenser. Tout d’abord, il faudra commencer par découvrir le principe même du PCDA.

Ensuite, les apprenants seront initiés au repérage des diverses démarches d’amélioration continue, à savoir Kaizen, Hoshin, Lean management, etc. Ils apprendront également à repérer les similitudes et les différences entre les diverses approches suscitées. Donc, il sera plus simple de sélectionner la démarche la plus adaptée à son entreprise. L’étape suivante consiste à clarifier le besoin ainsi que ses finalités. Les apprenants vont ensuite rédiger une fiche projet, puis définir les conditions de réussite de celui-ci. La phase d’après consiste alors à créer une équipe dans une logique d’échanges métiers. Certains exercices vont permettre d’initier les élèves à la pratique des outils d’amélioration continue. D’autres cours seront donnés à distance pour aider les intéressés dans les exercices individuels.

Quels sont les apports de ce type d’accompagnement pour l’entreprise et les salariés ?

 Suivre ce type de formation est avantageux aussi bien pour l’entreprise que pour les employés. En effet, il s’agit avant tout d’une méthode pour améliorer les compétences de ses salariés. Quand ces derniers perdent leur motivation, cette formation va les aider à optimiser leur productivité. Plus ils sont motivés, plus ils deviennent productifs. Ce processus de formation offre aussi la possibilité de renforcer la compétitivité des salariés. Ils seront ravis d’apprendre de nouvelles choses lors de chaque séance de formation à distance ou en centre, et parfois même, au sein de la société pour éviter les déplacements. Les employés seront également plus à même de prendre des décisions stratégiques et ce, de manière plus rapide.

Former son personnel en amélioration continue représente un gain de temps, car les employés travailleront plus vite. Cette action permet en outre de limiter le turn-over au sein de l’entreprise et de conserver les salariés. Les former signifie la continuité de leurs fonctions dans la compagnie. Ils améliorent ou acquièrent de nouvelles compétences. Il s’agit d’une solution efficace pour garantir la fidélisation des employés. La formation assure l’évolution professionnelle de ces derniers, notamment leurs savoirs et savoir-faire. Étant sûrs de conserver leur emploi, leur motivation augmentera davantage. Les employés comme les employeurs sont gagnants. Bref, l’entreprise évoluera à grands pas et accueillera certainement de nouvelles têtes pour occuper de nouveaux postes.

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